这里说说自己对一个软件企业的构建和管理的感想，不全面，因为我就一程序员，只能站在普通员工的角度考虑问题，也是站在中国广大小公司的立场思考的，文章标题取的比较大，为了吸引更多人来拍砖。管理上的细节我也不懂，主要就是让每个人都开心，互利互赢，让公司有发展的潜力。 组织结构的搭配 　　以下角色必不可少。   　　项目经理：负责软件的业务流程、团队管理、项目计划和进度、文档、内部和